Hay dos maneras de leer el balance de la Administraci\u00f3n del Patrimonio de la Sede Apost\u00f3lica, lo que se puede llamar el \u00abBanco Central del Vaticano\u00bb. La primera es fijarse solo en los n\u00fameros, contando los bienes inmuebles, las inversiones y la contribuci\u00f3n a la Curia. La segunda es comprender el significado del APSA a partir de su historia, que es la historia de c\u00f3mo nacieron y por qu\u00e9 existen las finanzas de la Santa Sede.<\/p>\n\n\n\n
Pero antes de pasar a leer el balance, hay que hacer algunas consideraciones previas. La APSA empieza a actuar como el \u00abfondo soberano\u00bb de la Santa Sede. Incluso las actividades administrativas que ten\u00eda la Secretar\u00eda de Estado han sido transferidas a la APSA. Esto es algo a tener en cuenta cuando se miran las cifras, aunque, hay que recordarlo, la APSA ten\u00eda su propia autonom\u00eda patrimonial.<\/p>\n\n\n\n
Segunda nota preliminar: el presupuesto se public\u00f3 el 10 de agosto, casi de sopet\u00f3n, directamente en Vatican News. No hubo comunicaciones oficiales, ni entrevistas institucionales. Sobre todo, no se public\u00f3 el presupuesto de la Santa Sede, lo que se conoce como \u00abpresupuesto de misi\u00f3n\u00bb, que suele salir los mismos d\u00edas que el presupuesto de la APSA. Esto parece indicar que algunas cosas est\u00e1n a punto de cambiar en la forma de elaborar los presupuestos, y quiz\u00e1s incluso de nuevo en la administraci\u00f3n de la Santa Sede. Habr\u00e1 que estar atentos.<\/p>\n\n\n\n
Algunas cifras del balance: el activo asciende a 52,2 millones de euros, con un crecimiento de 31,4 millones respecto a 2021, mientras que los gastos de explotaci\u00f3n aumentan en 3 millones de euros. Los activos inmobiliarios, gracias en parte a la venta de algunas propiedades vacantes, crecieron en 32 millones de euros. En cambio, los activos mobiliarios (es decir, las operaciones financieras) est\u00e1n en n\u00fameros rojos en 6,7 millones de euros, con una p\u00e9rdida de 26,55 millones de euros desde el a\u00f1o pasado, debido, seg\u00fan el balance, a la decisi\u00f3n de favorecer inversiones prudentes, de baja renta y sin riesgo.<\/p>\n\n\n\n
El excedente llev\u00f3 a APSA a contribuir con 32,7 millones a las necesidades de la Curia romana. APSA siempre ha contribuido a la Curia, utilizando este sistema: se suman los resultados de los tres segmentos de gesti\u00f3n, lo que da una contribuci\u00f3n m\u00ednima garantizada de 20 millones, y se a\u00f1adi\u00f3 un 30% de remanente positivo. En este presupuesto tambi\u00e9n se a\u00f1adi\u00f3 una cuota adicional y extraordinaria de 8,5 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n
APSA posee y gestiona varios inmuebles. En Italia hay 4.072, que cubren una superficie comercial de aproximadamente 1,47 millones de metros cuadrados. De estas unidades, 2.734 son propiedad de APSA y 1.338 de otras entidades. Entre las unidades de APSA, 1.389 son de uso residencial, 375 de uso comercial, 717 son dependencias y 253 son de rentabilidad reducida. En cuanto al tipo de renta que se obtiene de ellas, 1.887 unidades est\u00e1n en el mercado libre, 1.208 en alquileres subvencionados y 977 en alquileres cero.<\/p>\n\n\n\n
El 92% de las propiedades en Italia se encuentran en la provincia de Roma, el 2% en las provincias de Viterbo, Rieti y Frosinone, el 2% en Padua (la Bas\u00edlica del Santo), el 2% en As\u00eds, y otro 2% distribuido en otras 25 provincias italianas. Hay que se\u00f1alar que los gastos de gesti\u00f3n han pasado de 10 a 13 millones, en los que probablemente tambi\u00e9n pesan algunas consultor\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los grandes proyectos de APSA se llama \u00abViviendas vac\u00edas retornables\u00bb. Con este proyecto, hasta ahora se han rehabilitado 79 viviendas en mal estado, que ahora se comercializar\u00e1n. Lo mismo ocurrir\u00e1 con un segundo maxi lote de 61 unidades inmobiliarias.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n est\u00e1n bajo la direcci\u00f3n de la APSA 37 nunciaturas en Europa, 34 en Asia, 51 en \u00c1frica, 5 en Norteam\u00e9rica, 46 en Sudam\u00e9rica y 3 en Ocean\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Hasta aqu\u00ed las cifras. Pero lo m\u00e1s interesante son los datos hist\u00f3ricos. La APSA naci\u00f3 como \u00abLa Speciale\u00bb, y serv\u00eda para gestionar el patrimonio que se hab\u00eda creado con las compensaciones que la Santa Sede hab\u00eda tenido con la Conciliaci\u00f3n. En 1967, Pablo VI la reorganiz\u00f3, d\u00e1ndole el nombre de Administraci\u00f3n del Patrimonio de la Sede Apost\u00f3lica, APSA.<\/p>\n\n\n\n
Particularmente interesante es la cuesti\u00f3n de los bienes inmuebles. \u00abDado que\u00bb, se lee en el informe, \u00abcomo se ha dicho, los bienes inmuebles en las cercan\u00edas del Vaticano representaban -y siguen representando hoy- una parte bloqueada del patrimonio de la Santa Sede, el objetivo de consolidar el patrimonio se confi\u00f3 inmediatamente a las inversiones inmobiliarias en Italia y en el extranjero\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Era \u00abuna elecci\u00f3n natural\u00bb, que iba de la mano de \u00abla prudencia como criterio principal en las operaciones financieras\u00bb, ya que \u00abmientras que, por un lado, el ladrillo permit\u00eda una menor exposici\u00f3n a las fluctuaciones de los tipos de cambio, por otro, la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica de las inversiones permit\u00eda reducir los riesgos asociados a la concentraci\u00f3n en un solo pa\u00eds\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
El informe recorre la historia de la creaci\u00f3n de la APSA, sus dos secciones \u00abextraordinaria\u00bb y \u00abordinaria\u00bb, su reforma, que le llev\u00f3 a perder algunas de sus competencias en favor de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda, y su posterior reajuste, y el hecho de que hoy la APSA est\u00e9 llamada a administrar con el objetivo no de obtener beneficios, sino de \u00abpreservar y consolidar el patrimonio recibido como dote\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
El balance de APSA 2022 subraya tambi\u00e9n que APSA gestiona inmuebles fuera de Italia con filiales al 100% de APSA, y que \u00ablos inmuebles propiedad de APSA en el Reino Unido se gestionan a trav\u00e9s de una sociedad local nominada al 100%\u00bb, y que \u00ablos inmuebles pose\u00eddos en Inglaterra se incluyen a todos los efectos en el balance de APSA\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Los fondos en el Reino Unido est\u00e1n gestionados por una empresa fundada en 1932, British Grolux Investment Limited, que tiene propiedades todas concentradas en Londres, donde adem\u00e1s acaba de terminar de renovar un edificio y lo est\u00e1 alquilando a empresas internacionales y a un inquilino de prestigio.<\/p>\n\n\n\n
En 2022, Grolux pag\u00f3 4 millones de libras en arrendamientos en 2022, a los que se a\u00f1adieron 2,6 millones en primas de renovaci\u00f3n de arrendamientos, que tambi\u00e9n afectaron al inmueble del que es copropietario el Fondo de Pensiones. Grolux dispon\u00eda as\u00ed de un activo de 5,95 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n
En Suiza, hab\u00eda diez empresas que gestionaban bienes inmuebles. En 2019, todo se reuni\u00f3 en una sola empresa, Profima S. A., que ya se hab\u00eda fundado en 1933, lo que tambi\u00e9n permiti\u00f3 racionalizar los costes e incluso exenciones fiscales. Los inmuebles en Suiza se encuentran principalmente en Ginebra y Lausana, y la racionalizaci\u00f3n aport\u00f3 un dividendo extraordinario de 25 millones de francos suizos, mientras que la exenci\u00f3n supuso un ahorro de 8,25 millones. Profima obtuvo un beneficio neto de 1,79 millones, un 51,7% m\u00e1s que antes.<\/p>\n\n\n\n
Y luego est\u00e1n las propiedades en Francia, gestionadas por Sopridex S. A., una empresa fundada en 1932, que -a pesar de la ligera crisis- obtuvo un resultado neto de 11,36 millones de euros, lo que supone un aumento del 32% con respecto a 2021.<\/p>\n\n\n\n
Esto eleva el total de fondos l\u00edquidos a 89,8 millones de euros abonados a APSA en 2022.<\/p>\n\n\n\n
El presidente de la APSA, Galantino, se\u00f1al\u00f3 en una carta que acompa\u00f1a al presupuesto que su publicaci\u00f3n forma parte de la \u00abnaturaleza y tareas asignadas por el Papa Francisco a la Administraci\u00f3n del Patrimonio de la Sede Apost\u00f3lica\u00bb. \u00abLa APSA -se\u00f1al\u00f3 el obispo- tambi\u00e9n est\u00e1 llamada a contribuir a la misi\u00f3n evangelizadora de la Iglesia. La reputaci\u00f3n es tambi\u00e9n parte de la misi\u00f3n, y por esta raz\u00f3n -escribi\u00f3 Galantino- la transparencia de los n\u00fameros, de los resultados alcanzados y de los procedimientos definidos es una de las herramientas que tenemos a nuestra disposici\u00f3n para desterrar (al menos en aquellos que est\u00e1n libres de preconceptos) las sospechas infundadas sobre el alcance del patrimonio de la Iglesia, su administraci\u00f3n, o el cumplimiento de los deberes de justicia, como el pago de los impuestos debidos y otros grav\u00e1menes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
El informe adjunto al presupuesto tambi\u00e9n hace referencia al plan trienal que Apsa ha adoptado para seguir perfeccionando los m\u00e9todos de trabajo y mejorar los resultados, y se espera que aporte unos 55,4 millones de euros en beneficios totales.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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