Vanna Ceretta\u00a0es la\u00a0ec\u00f3noma<\/a>\u00a0y directora de la Oficina Administrativa de la\u00a0Di\u00f3cesis de Padua<\/a> (Italia). Est\u00e1 casada y es madre de tres hijos. Ha trabajado 18 a\u00f1os en la Oficina Misionera diocesana como coordinadora. Desde 2014 realizaba labores de coordinaci\u00f3n en las oficinas del ec\u00f3nomo y administrativa y en 2019 ha pasado a ser ec\u00f3noma. La di\u00f3cesis de Padua tiene m\u00e1s de un mill\u00f3n de fieles, con casi 500 parroquias. Depende directamente del Vicario episcopal para los bienes temporales de la Iglesia. Tiene un presupuesto solo para la di\u00f3cesis de alrededor de 10 millones de euros. Solo en 2020 se ha gastado m\u00e1s de 38 millones de euros en actividades caritativas locales y 48 millones en caridad con otras iglesias. Todo ello puede verse en los informes que a\u00f1o tras a\u00f1o presentan en un ejercicio ejemplar de\u00a0transparencia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 es lo que hace que las personas sean cada vez m\u00e1s generosas y qu\u00e9 las caracteriza?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2013Me gustar\u00eda responder con una imagen que nos llega del Evangelio. Jes\u00fas est\u00e1 en Betania y una mujer derrama sobre el maestro un perfume precioso y abundante de nardo, un gesto de valor incalculable, para la mayor\u00eda considerado un exceso, un desperdicio. En cambio, el aroma invade la escena y se da a s\u00ed mismo extendi\u00e9ndose. He aqu\u00ed este gesto absolutamente inaudito que nos habla de una generosidad que es gratuidad inesperada y preciosa. Entonces, \u00bfqu\u00e9 caracteriza la generosidad de las personas? Su gratuidad al dar, al ofrecer, sin c\u00e1lculo y sin buscar el propio beneficio. Tengo en mente a una pareja amiga m\u00eda, muy comprometidos ambos profesionalmente y ya padres de tres hijos, que han acogido a una adolescente en su hogar. Se convirti\u00f3 en parte de su familia, alter\u00f3 la din\u00e1mica de la relaci\u00f3n, pidi\u00f3 atenci\u00f3n y energ\u00eda para recibir ese amor que tanto necesitaba para crecer. No era necesario que esta pareja \u00abrompiera el vaso de alabastro\u00bb, pero este compromiso de recursos y energ\u00eda ha hecho mucho bien no solo a esta chica sino tambi\u00e9n a m\u00ed, a mi familia y a muchos otros. <\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo podemos ayudar a los fieles a comprometerse en la misi\u00f3n y en el sostenimiento de la Iglesia?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2013La escucha, el compartir, la fraternidad y la transparencia son los ingredientes fundamentales para ser coherentes con la misi\u00f3n de la Iglesia y al mismo tiempo sostenerla. En estos a\u00f1os de servicio en la di\u00f3cesis he visto comunidades que han puesto en el centro a los m\u00e1s pobres y fr\u00e1giles y han crecido en la caridad. Me he encontrado con otras que han compartido sus ahorros con parroquias en dificultades. He conocido a personas que ofrecen su profesionalidad de forma gratuita para hacer frente a los problemas que surgen en la parroquia o para hacerse cargo con pasi\u00f3n de la gesti\u00f3n contable. Son ejemplos de c\u00f3mo donde hay un camino de escucha, donde se comparte y realmente se vive la fraternidad, que tambi\u00e9n trae consigo los preciosos valores de transparencia y fidelidad en la administraci\u00f3n de los bienes, la Iglesia crece y crece la voluntad de participar tambi\u00e9n en el frente de la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n \u00bfHan verificado la eficacia pastoral de la transparencia en la di\u00f3cesis de Padua?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2013El camino de la transparencia administrativa es largo y desafiante, pero estamos cosechando los frutos, tanto en t\u00e9rminos de credibilidad como de conciencia. Al principio era dif\u00edcil pedir que se rindiera cuentas de todo. Adem\u00e1s, muy a menudo se nos dec\u00eda que la caridad no puede reducirse a la doble partida (contabilidad), pero despu\u00e9s de un largo trabajo de escucha y di\u00e1logo surgi\u00f3 la conciencia de que la transparencia es un valor fundamental -y no solo a\u00f1adido- en la acci\u00f3n pastoral, especialmente en un tiempo atormentado como el que estamos viviendo. <\/p>\n\n\n\n \u00bfEs f\u00e1cil para una mujer con el cargo de \u00abec\u00f3noma\u00bb dialogar y abordar temas econ\u00f3micos con los p\u00e1rrocos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2013Es la responsabilidad, no el g\u00e9nero, lo que sostiene este oficio. Asumir la tarea de ec\u00f3nomo, de administrador, significa ante todo asumir una responsabilidad que debe llevarse a cabo con gran determinaci\u00f3n, pero que siempre debe ir acompa\u00f1ada de una profunda espiritualidad. No he tenido dificultades expl\u00edcitas como mujer. Por supuesto que siempre se requiere una profesionalidad y una apertura continua para acoger, acompa\u00f1ar, dar indicaciones a veces incluso decir que no. Un libro que le\u00ed cuando mis hijos eran peque\u00f1os se titula \u00abI no che aiutano a crescere<\/em>\u00bb (Los \u201cno\u201d que ayudan a crecer). Ense\u00f1a <\/em>a reconocer c\u00f3mo se crean situaciones de malestar por la simple incapacidad de decir que no, y c\u00f3mo no saber negar o prohibir algo en el momento adecuado puede tener consecuencias negativas en la relaci\u00f3n entre padres e hijos, as\u00ed como en cualquier otra relaci\u00f3n en la que te encuentres ejerciendo un rol de liderazgo.<\/em> Decidirse a decir que \u00abno\u00bb siempre genera grandes conflictos: algunas comunidades viven de la nostalgia y se aferran a una falsa necesidad de muchos edificios, muchos espacios, muchas actividades, mostrando un rostro de Iglesia que proviene de un pasado que todav\u00eda est\u00e1 muy arraigado. \u2013El Papa Francisco nos recuerda que no solo vivimos en una era de cambio, sino en un verdadero cambio de era marcado por una crisis antropol\u00f3gica y socio-ambiental general. <\/p>\n\n\n\n Este tiempo complejo nos obliga a tomar decisiones exigentes tambi\u00e9n a nivel econ\u00f3mico e inmobiliario que cambiar\u00e1n la historia de nuestra Iglesia. Los problemas que surgen cada d\u00eda requieren mucha energ\u00eda para buscar soluciones, pero tambi\u00e9n estamos llamados a desencadenar procesos de cambio. En Padua la cuesti\u00f3n ha estado sobre la mesa durante varios a\u00f1os y ahora el camino emprendido con el S\u00ednodo diocesano nos ayudar\u00e1 a discernir a\u00fan m\u00e1s, tambi\u00e9n en esta \u00e1rea. El servicio del ec\u00f3nomo requiere una tensi\u00f3n continua para poder leer la realidad y traducirla a este camino de renovaci\u00f3n. \u2013Los bienes y recursos son y deben ser funcionales a la misi\u00f3n de la Iglesia. Por supuesto, es necesario tener siempre mucho equilibrio y leer las intervenciones que se llevan a cabo en el campo econ\u00f3mico y en la gesti\u00f3n de los bienes seg\u00fan la misi\u00f3n principal de la Iglesia: dar testimonio de Jes\u00fas, difundir el Evangelio, estar cerca de los \u00abpobres\u00bb y acompa\u00f1arlos, cualquiera que sea la forma de su pobreza, material o espiritual. <\/p>\n\n\n\n Debemos ponernos delante de la Palabra y examinarnos continuamente para evitar decisiones y prioridades equivocadas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfHa afectado la pandemia a la generosidad de los fieles?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2013Seguramente ha habido una disminuci\u00f3n no tanto en la generosidad como tal, sino en las ofrendas, tambi\u00e9n debido a la paralizaci\u00f3n forzada de las misas y la asistencia a la Iglesia. Pero la generosidad no ha cambiado, y as\u00ed lo hemos vivido con una propuesta pastoral para el a\u00f1o de la pandemia (2020-21) dedicada a la \u00ab<\/em>caridad en el tiempo de fraternidad\u00bb <\/em>y el instrumento que hemos denominado \u00abSostenimiento Social Parroquial\u00ab<\/em> una propuesta que ha solicitado, de diversas maneras, la generosidad de los cristianos para crear un fondo parroquial para ayudar a las personas y\/o familias a \u00abrecomenzar\u00bb a partir del momento de dificultad econ\u00f3mica que sigue golpeando tan fuerte a nuestro pa\u00eds. Gracias a los fondos extraordinarios recibidos de la Conferencia Episcopal Italiana, la Di\u00f3cesis se ha colocado al lado de cada parroquia que lo ha solicitado, donando al fondo parroquial un euro por cada habitante y esperando que cada comunidad, con la ayuda de todos los feligreses, se comprometiera al menos a duplicar la cantidad. El resultado ha superado todas las expectativas. Hemos vivido un hermoso camino de experiencias de solidaridad y cercan\u00eda que han llenado de esperanza a nuestras comunidades tan duramente golpeadas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vanna Ceretta\u00a0es la\u00a0ec\u00f3noma\u00a0y directora de la Oficina Administrativa de la\u00a0Di\u00f3cesis de Padua (Italia). Est\u00e1 casada y es madre de tres hijos. Ha trabajado 18 a\u00f1os en la Oficina Misionera diocesana como coordinadora. Desde 2014 realizaba labores de coordinaci\u00f3n en las oficinas del ec\u00f3nomo y administrativa y en 2019 ha pasado a ser ec\u00f3noma. 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\u00bfPor qu\u00e9 la Iglesia necesita bienes y recursos para llevar a cabo su actividad si su misi\u00f3n es espiritual?<\/strong><\/p>\n\n\n\n